1、业绩目标达成。带领分公司业务团队完成业绩、铺货、陈列等目标，对月度/季度/年度销售目标的完成进行追踪管理，确保销售进度的达成；

2、客户管理与维护。对分公司的客户开发与维护进行跟进与辅导、对客户政策进行落实和管控，追踪客诉处理等状况；

3、日常工作管理。对分公司销售预估、打款，货需，订单等进行追踪和改善；对分公司和客户异常库存追踪管理、并制定针对性消化处理方案；

4、人员管理与培训。对分公司人员进行培训与指导、绩效与追踪、管理并提高人员生产力；降低人员流失率；

5、其他工作。完成专案工作以及领导交办的其他工作。