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约不到求职者来面试? 4 招教你提升到面率!
作者:小贤 时间:2023/9/7 阅读:290次

候选人的到面率,犹如阳光,照亮或熄灭 HR 每一天的希望之光。

高到面率让 HR 笑靥如花,低到面率则使 HR 愁云满面,甚至用人部门也会投以质疑的眼神。

一个公司能够吸引更多的候选人到面,就意味着有更多的机会找到最适合职位的人才。

那么,如何提升候选人的面试出席率呢?以下是小编整理出的一些方法,可以帮助HR提高候选人到面率。


01 了解企业优势


HR必须深入理解自己要推广的企业,因为那是他们要呈现给候选人的画卷。


HR 不仅要了解企业的诞生、成长、未来的发展蓝图,明白企业的核心竞争力和工作重心,还需熟知企业各个职位的职责和日常工作内容。如此,才能在向候选人展示企业时,恰如其分地扮演企业代言人的角色,找到打动候选人的优势所在。


另外,要挖掘出与同类型企业的对比优势,并加以分析,帮助候选人做出明智的选择,这一点非常重要,但却往往容易被HR忽视。


贤职招聘在服务客户的前期,其岗位优化师通常会让客户填写一份岗位信息单,来确定候选人的人物画像,同时,也会帮助企业HR去梳理自身优势,从而最大化的展现企业的核心竞争力,吸引更多的求职者到面。


02 多渠道招聘


在招聘过程中,多渠道招聘是非常重要的。


现在,求职者获取招聘岗位信息的渠道越来越多,所以公司需要通过不同的途径发布招聘信息,以吸引更多的候选人。例如,可以在招聘网站上发布招聘信息,也可以在社交媒体上发布招聘信息,或者通过专业协会或社区组织招聘会等方式,吸引更多的候选人。


基于求职者越来越分散的市场现状,贤职招聘一直致力于为企业解决招聘渠道的问题,在招聘渠道整合这条路上,时刻走在行业的前端,目前已经可以实现在100+主流招聘网站和1000+院校就业网站同步发布企业招聘岗位,


毕竟职位曝光率越高,候选人越多,HR才能量中选质,挑选出与自己企业相匹配的求职者,从而提升面试率。



03 掌握主动权


在招聘过程中,HR掌握主动权也是非常关键的,HR 必须学会主导,否则将被动应对。


现在很多的HR都习惯于在网上和求职者直聊,而忽略了电话沟通的重要性。殊不知,负责招聘的HR,其实和销售人员是一样的,需要主动出击,将主动权牢牢掌握在自己手里,而不是被动的等待着求职者的消息回复。


毕竟,现在的求职者,面临的选择太多,一旦HR失去主动,就很容易被其他公司HR抢占先机,错失很多优秀的候选人。


之前我们就遇到一个客户,因为自己不愿意主动出击,在岗位JD里写了一条“有意向者,不要投简历,直接电话或者微信联系”,如此被动的招人方式,怕是招聘难度相当大了。


另外,除了主动联系求职者外,HR需要主动安排面试,并积极跟进候选人的面试进度,尤其是在面试前一天,需和候选人进行到面确认,若候选人面试当天出现未到面情况,更要主动与候选人取得联系,寻找原因。


04 注重交谈方式


在招聘过程中,注重交谈方式也是非常重要的。


招聘人员需要通过电话或邮件与候选人进行沟通,因此需要注意自己的语言和态度。招聘人员需要用积极的态度和候选人交流,并在沟通中给予候选人足够的信息和关注。另外,招聘人员需要尊重候选人,并在沟通中给予他们足够的时间和空间。


曾有一位 HR,每次电话邀约时,都会先说一句:“您好,我是某某公司的人事,我姓陈,耳东陈。”这句话看似普通,但却因为这句话,这位 HR 吸引了无数企业骨干,他们纷纷表示,在听到这位 HR 自我介绍时,就已经被深深吸引。有时候,正是这种独特的交流风格,让人留下深刻印象。


综上所述,了解企业优势、多渠道招聘、掌握主动权和注重交谈方式,是提高候选人到面率的关键。招聘人员需要根据以上方法,不断的探索和练习,才能提高候选人到面率,并找到最适合职位的人才。


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来源:贤职招聘网
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