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年还没过完,新一轮裁员潮又来了?
作者: 时间:2024/2/19 阅读:432次

年还没过完,就听到又有公司开始裁员了,完全停不下来。


其中包括芭比娃娃制造商美泰(MAT.US)、PayPal(PYPL.US)、思科(CSCO.US)、耐克(NKE.US)、雅诗兰黛(EL.US)和李维斯(LEVI.US)是最近几周裁减工作岗位的公司之一。


此外,百货公司零售商梅西百货(M.US)表示将关闭五家旗舰百货商店,并裁减超过2300个工作岗位。同时,捷蓝航空(JBLU.US)和Spirit Airlines(SAVE.US)提供员工买断方案,而美联航(UAL.US)在一些最短航班上取消了头等舱餐食。


这一轮的突破是人工智能引爆的,ChatGPT 突破了一项极其关键的技术,生成式人工智能如雨后春笋般疯狂传播,现在已经蔓延到各行各业。


那么,如何面对AI技术发展引发的新一轮的裁员潮?

或者说,个人和公司需要采取哪些应对措施来应对潜在的风险和挑战呢?


个人层面:

  1. 学习和掌握AI技术:了解并学习AI技术的基本原理和应用,这将有助于个人在职场中保持竞争力。可以通过参加相关培训、课程或自学来掌握AI技术。

  2. 转型或升级职业:对于那些可能被AI技术替代的职业,个人可以考虑转型或升级自己的职业。例如,可以寻找与AI技术相结合的新职业领域,或者通过进修和学习新技能来提升自己的职业竞争力。

  3. 增强跨学科能力:除了掌握AI技术,个人还应注重培养跨学科的能力,如数据分析、创新思维、团队协作等。这些能力将有助于个人在职场中脱颖而出。

  4. 关注行业动态和政策法规:关注所在行业的动态和政策法规,了解AI技术在行业中的应用和发展趋势,以便及时调整自己的职业规划和发展方向。


公司层面:

  1. 利用AI技术优化业务流程:公司可以通过引入AI技术来优化业务流程,提高工作效率和降低成本。例如,利用AI技术进行数据分析、自动化生产等。

  2. 培养和引进AI人才:公司需要积极培养和引进具备AI技术的人才,以推动公司的创新和发展。可以通过内部培训、招聘等方式来加强AI人才队伍建设。

  3. 调整组织结构和业务模式:随着AI技术的发展,公司需要调整组织结构和业务模式,以适应新的市场需求和发展趋势。例如,可以建立跨部门的协作机制,推动业务创新和转型。

  4. 关注员工转型和再培训:对于可能被AI技术替代的员工,公司应关注他们的转型和再培训。可以通过提供培训课程、职业规划指导等方式来帮助他们适应新的工作环境和职业发展要求。



总之,面对由AI技术发展引发的新一轮裁员潮,个人和公司都需要积极应对和适应。通过学习和掌握AI技术、转型或升级职业、培养和引进AI人才、调整组织结构和业务模式等措施,个人和公司可以在新的市场环境中保持竞争力和发展潜力。


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