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一张图教你提升员工工作积极性
作者:小贤 时间:2022/5/25 阅读:301次

作为老板、HR,亦或是公司管理者,你是不是经常会遇到以下困惑和烦恼?


公司员工责任心不够。

公司就我老板最累,如果员工也能够和我一样考虑公司的事情就好了。

怎么样让员工也能够积极思考和创新?

怎样提高员工的士气?

……


知道根本问题出在哪里吗?


没错,出在了公司的激励政策上。针对不同性格、不同岗位的人,采用统一的激励政策,你不出问题,谁出问题?


统一的激励政策,表面上看是公平了,但实际上,在激励了一部分人的同事,也会打击了另一部分人的积极性,从而造成人才的流失。


真正厉害的管理者,一定不是那些“一视同仁”的人,而是要学会“看人下菜”。根据不同的人,给予不同的激励方式,才是正解。


01 员工的分类

那我们先来看看,员工分为哪几种?


最简单的划分方式,是依据员工在工作执行中的动力来源,可将员工分为两大类:



  • 自驱型员工


自驱型员工主要的特征是自律和主动这个自律不需要有外在的约束和激励,更多是自己发自内心的对于目标的执着追求;主动,则主要体现在对于工作,他们有自己的一套节奏和工作计划。


自驱型的员工,不会等着任务下来,才采取行动,而是会去主动思考工作的优先排序,以及完成任务的最优方案。


对于自驱型员工,往往领导会在布置任务的那一刻,发现他已经提前完成了,或者在接到任务之后,会超出领导预期的去完成它。


对于工作,他们永远是积极主动的态度去面对,而不是被动等待。



  •  任务型员工


任务型员工,顾名思义,接到任务才会去做的员工。


领导说这个事情要处理下,就处理下这个,领导说那个事情要处理下,就处理下那个,完全被推着在走,当没有外界推力的时候,就会像断了线的风筝,不知所措。


任务型的员工,他们往往不清楚自己做这件事情的目的是什么,对于接手的任务,也不会加入自己的想法,为了做而做。


对于任务型员工,往往领导少交代一句话,就会漏做一些事情,从而影响整个工作的进度。


02 员工的激励方式

了解了两种员工的不同的工作模式和工作动机,我们再来看看如何给予他们不同的激励方式。


自驱型员工

自驱型员工,追求长期的个人发展,更关注自己和公司的同步发展。


对于自驱型员工,应该将公司的长期利益与员工的付出绑定起来,让员工用时间换取乘数效应的利益。


激励方式:长期激励,给予一定的股权或期权。



任务型员工

任务型员工,不关注公司的长远发展,更在乎个人短期利益的实现。


对于任务型员工,要及时给予工作成绩方面的认可,以及可以看得到的成长空间和晋升机会。


激励方式:短期激励,业绩奖励、事件/项目奖励等。


 03 一张神奇的管理画布

综上所述,不同的员工,因其工作动力来源不同、关注点不同、追求的事物不同,我们给予的激励方式自然也要有所区分。


就好比老师要因材施教一样,作为管理者的职场教练来说,也需要根据每个员工的不同属性,进行差别化的管理。


除了上述提到的激励方式之外,对于不同属性的员工,我们还要搭配不同的管理方法和管理工具,以及关怀体系、文化价值观及领导方式等,以此来发挥最大的激励功效。


在此,小贤为大家奉上一张完整而又神奇的管理画布,方便大家有针对性的使用。


来源:贤职招聘网
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