在职场上,经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工。
有一个现象特别明显:一旦公司管理制度加强时,总会有一些员工选择离职。
但管理变严不过是员工辞职的一个导火索,要想解决问题就要先找到问题的根源:是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?
很多人都认为,员工辞职仅仅是钱没给够。不否认,钱确实是很关键的一点,但主要原因还是员工对公司存在太多的不满意。
小贤整理了让员工不能快乐工作的六个原因,一起来看看。
很多企业在制定制度和工作流程的时候,只考虑到自己的利益,却从来不会去为员工的利益着想,甚至还会有所牺牲。
比如说,很多公司实行单休制,就连节假日也会进行克扣,还有一些企业无偿加班,只要工作任务没完成,就必须义务加班。
想要员工多干活儿,却又不想多付报酬。像这样的企业,对员工进行极限压榨和剥削,谁能承受得住?
不仅如此,公司给员工的条条框框也很多,四处受限,没有一点自由,觉得很拘束,很窒息。
本身工作就是一件很累的事情,还要为各种规章制度而提心吊胆,只会让大家觉得更加心累。
等到承受能力到达极限,员工很自然就会选择离职。
很多员工之所以离职是因为受不了领导的行事作风和管理方式,整天摆架子,一副高人一等的模样,让人觉得很反感。
管理者自以为自己有权力、有地位,所以总是颐指气使,丝毫不尊重员工。
关键,很多时候说话也不好听,导致员工心中积怨。
等到爆发的时候,自然就只能离职。
出来打工,大家都是为了挣钱,如果得到自己期望中的收益,那么选择离开就是很正常的事情。
很多公司给员工制定了业绩标准或者是较高的任务,鼓励员工去竞争,努力奋斗,尽力实现。
最后,好不容易达成了,却得不到相应的报酬,十分失落。
自己付出了那么多,给公司赚了不少的钱,可是公司就连一点辛苦钱也不愿意给,员工怎么可能不心寒,离职是必然的。
4.对公司发展前景缺乏信心
作为公司的领导层和老板,不要总是在员工面前提公司发展遇到的困难,
因为提了也没有用,只会让员工对公司的未来产生消极的想法。
另外,对于网络上一些恶意和负面的评论,公司需要及时出面处理,
避免员工在网络上看到后,失去对公司的信心。
其实,很多公司有很好的规划,也有很好的前景,可是员工并不知道。
好的前景一定要及时与员工分享,让员工感觉到在这里工作是有前途的。
好的企业文化和工作环境是增强员工认同感和归属感的关键。
如果公司内部存在根深蒂固的官僚主义,或者人际关系异常复杂,势必会对员工产生不良的影响。
另外,恶劣的工作环境,也是员工离职的重要原因,
毕竟,谁都希望自己能在一个安全、舒适的环境中工作,度过一天中三分之一的时间。
6.只知道惩罚,不懂得奖励
有的公司会制定各种绩效考核的方案,对于不达标的员工,采取各种惩罚办法,
然而,对于表现优秀的员工,缺没有相应的奖励制度,
这会让员工产生一种心理的失衡,从而丧失进步的动力。
长此以往,员工在工作中容易提心吊胆,生怕被公司处罚,于此同时,也会在工作积极性方面大受打击。
综上所述,并不是管理变严了导致员工离职,管理制度的不合理,才是员工离职背后的罪魁祸首。
优化管理制度,制定合理的奖惩机制,才是企业长久发展的不二法宝。