有很多HR，每天忙招聘忙到焦头烂额，却还是招不到合适的候选人，也始终搞不明白问题到底出在哪里，其实，就是不会做招聘分析惹的祸。

也许你会问，为什么要做招聘效果分析？

做招聘效果分析的主要目的是及时做好招聘工作阶段性的总结和复盘，为改进下一步的招聘工作提供参考依据，也为了做好人才管理的工作。

有不少HR，可能做了好多年的招聘工作，也没有做过一次招聘分析。但事实上，做好招聘效果分析，会大幅提升招聘效率，起到事半功倍的效果。

那到底应该如何做招聘效果分析呢？小贤先带大家一起来了解一下招聘效果分析中所涉及到的各项招聘评价指标有哪些。

招聘评价指标，主要包含招聘数量指标、招聘质量指标、招聘成本指标、招聘渠道有效性指标、招聘满意度指标五个维度。

01 招聘数量指标

招聘数量指标主要涉及简历数、面试数、到岗人数、入职人数、离职人数等，通过对这些指标的统计分析来衡量公司人员管理的健康程度。

这些指标不是每一个都要看，各企业可以根据自身的情况，有针对性的进行考察，尤其是对于问题比较严重的指标，需要加强重视。

02 招聘质量指标

招聘质量指标，主要有试用期通过率和离职率两个，衡量的是在指定时间范围内的实际招聘效果，以及招聘人才的岗位胜任程度。

这两个关键指标，直接决定了企业人才的去留，一旦不达标，需要立刻找到背后深层次的原因，否则，花再多的时间和精力在招聘上都是徒劳。

03 招聘成本指标

招聘成本指标，衡量的是招聘人才所需要的各项开支情况，包括招聘网站端口的费用、校园招聘、人才招聘会、内部推荐、猎头等各项费用。

在此，小贤不得不说一句，如果使用咱们贤职招聘的服务，可以省下开通多个网站端口的费用哦，因为贤职招聘是全网同步揽才，用一家的费用，可以同时享受多家的服务呢。