企业HR普遍最头疼的问题，一是招不来人，二是留不下人。他们往往将原因归之为现在的年轻人太任性、现在的大环境不给力、现在的求职者要求太高却又眼高手低，不好管理。

当然，以上提及的原因都是客观存在的，但固执的纠结于这些不可控的外因，除了加强HR们的焦虑情绪之外，对于解决问题丝毫起不到任何推动作用，长此以往，人还是招不到，留不下，抱怨和抓狂，没有任何意义。

今天，小贤就来帮你理一理，这个问题背后的底层逻辑，让你彻底搞清楚，你为什么招不到人，用什么法宝可以提升人才招聘和留用率。

01 优化岗位JD，求职者源源不断

我们发现，很多企业在招聘平台发布招聘岗位信息的时候，都非常的随意，他们总觉得内容写的越简单越好，写太多，求职者没有耐心看。比如下面这种：

对于这样的岗位JD，从求职者的角度来看，会存在很多的疑问，比如：

1、什么是高提成方式？

2、底薪丰厚，什么叫丰厚？

3、除了薪资外，是否还有其他的福利待遇？

4、销售区域是全国范围还是部分辖区？

5、是否需要长期或是高频率出差？

6、入职后是否有培训，是否有人带教？

……

一想到有这么多问题要了解，你认为求职者还会有兴趣投递吗？或者换个角度说，你认为这样的岗位JD，能给你筛选出精准有效的候选人吗？

我们都知道，岗位JD，就像是企业的一个名片，亦或是一个对外的窗口，它汇集了企业及岗位相关的多方面信息。通过岗位JD，求职者可以初步判断出这个企业的基本情况。

发布岗位JD，在某种意义上就是在给企业打广告，好的广告，可以吸引更多求职者来围观，不好的广告，人家连看的兴趣都没有，更别提会来投递。

那怎么才叫好的广告呢？能展现求职者最感兴趣的信息，就是好的广告。那求职者对什么最感兴趣呢，除了基本的岗位职责和岗位要求之外，求职者当然是对岗位的薪资待遇及各项福利最感兴趣了。在这方面多做文章，一定会起到事半功倍的效果。

02 切实提升企业福利项目，员工来了不想走

除了在发布岗位JD时，多在企业福利的描述上下功夫外，切实增加企业自身的福利项目，提升企业和岗位在市场上的竞争力，才是留人的不二法宝。

企业福利也分为两种：

一种是需要用真金白银砸出来的，比如一些岗位津贴（餐补、交通补贴、高温补贴等）、定期组织员工体检、各类奖金（月度、季度、年度）等；

另一种是不需要花费太多钱，就能提升员工幸福感和团队凝聚力的项目，比如发放年假、节假日专属福利、团队聚餐、培训计划等等。

未来，越来越多的新生代会涌入职场之中，他们对于办公环境和办公氛围的要求会越来越高，甚至会高于对薪资的要求。

因此，企业是否可以顺应时代的发展，是否能创造性的开发一些人性化的福利项目，直接决定了人才的吸引和留用。

通关密码已告知，小贤祝各位企业：人才广进，“才”源滚滚！